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    加强精细化管理 促进企业提质增效倡议书

    发布时间:2020/05/22

    加强精细化管理  促进企业提质增效

    倡议书

    公司全体职工:

    协同环保在全体协同人的共同努力下,经过多年的发展和沉淀,已初具规模。今年,由于疫情的影响,市场形势更加严峻,对公司的发展提出了新的挑战。为了更好地应对复杂的市场环境,公司对外不断拓展渠道、开拓市场,对内苦练内功、夯实基础,以两方面为抓手提升自身的市场竞争力。年初,公司提出了新的目标:开拓新市场,加大研发创新力度,开展精细化管理,通过创新管理,释放内在活力,向精细化管理要效益。为此,我们提出以下倡议:

    (一)全员提高认识

    加强企业精细化管理,不仅仅是公司的事情,而是与所有协同人息息相关的大事。开展管理标准推进工作,减少内部损耗,提高工作效率,关系到每一位协同人的发展,希望大家提高认识,全员配合,积极创新,共同参与和创造公司的历史。

    (二)健全制度、流程管理

    全员树立制度管理、流程管理理念。公司全面开展工作策划,制定、修订和完善各项制度,进一步明确岗位职责、细化工作标准,使各岗位职责更加清晰、考核量化更加准确。全体协同人加强执行,严格落实。

    (三)抓好精细化管理环节

    通过制度完善和流程的细化,全体员工行动起来,抓好各个环节的精细化管理工作,做到生产精细化、安全精细化、环保精细化的同时,还要做到财务管理精细化、人事管理精细化、销售管理精细化、采购管理精细化、技术管理精细化、行政管理精细化等。

     

    我们倡议:全体员工行动起来,在自己的岗位上多思考、多总结,结合工作的实际情况,为公司建言献策,贡献智慧。只要能提高我们的工作效率,提升我们的管理水平,一经采纳,公司将会以“先进集体”、“先进个人”的形式进行表彰和奖励!

    最后,让我们都行动起来吧,一起为公司的发展贡献力量!

     

     

    河北协同环保科技股份有限公司

                        2020年5月22日

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